中企出海一直是热度话题，综合来看，中企出海除了市场拓展、国际化战略、多元投资的因素之外，还有非常重要的一点是，全球供应链和资源整合。用友网络副总裁张月强总结为：“在产品国际化、区域经营国际化之后是运营全球化。“换句话说：”中国企业的出海，不再是原来的产品或者资本的出海，而是全球化组织能力的构建“。

　　事实上，出海给中国企业带来的挑战也是巨大的：语言和文化差异、法律和法规、市场竞争等都是需要克服的难题。此外，企业还需要适应当地市场的消费习惯和需求，与当地供应商、合作伙伴和政府建立良好的合作关系等。

　　组织架构和人员结构都在不断变化当中。张月强说：“人力资源部门的价值急速提升，逐渐成为推动组织的内部齿轮，和帮助企业顺利完成出海战略的重要着力点”。